Performance
Metinis veiklos vertinimas
Padeda struktūruotai fiksuoti, aptarti ir įvertinti darbuotojo veiklos rezultatų procesą, tikslus, kompetencijas, vertybes ir mokymų poreikį.
Vertinimo sritys
- Organizacijos tikslai: galimybė vertinti tikslus skaitine išraiška ir svorį procentais
- Komandos tikslai: galimybė vertinti tikslus skaitine išraiška ir svorį procentais
- Asmeniniai tikslai: galimybė vertinti tikslus skaitine išraiška ir svorį procentais
- Vertybės
- Kompetencijos
- Atvirieji klausimai
- Tobulėjimas: mokymų poreikis ir tobulėjimo planas
- Tobulėjimas: mokymų poreikis ir tobulėjimo planas
- Etapai: tikslų kėlimas, tarpiniai vertinimai, metinis veiklos vertinimas
Daugiau apie įrankį
Pridetinė vertė
Veiklos vertinimo pokalbiai – tai viena efektyviausių priemonių darbuotojams kelti tikslus, sekti jų įgyvendinimą, vertinti progresą, suteikti išsamų grįžtamąjį ryšį bei nustatyti tobulėjimo planus.
Veiklos vertinimo pokalbiai suteikia galimybę vadovams akis į akis su darbuotoju aptarti jo darbo kokybę, lūkesčius, dabartinę situaciją bei ateities planus, o darbuotojams suteikia aiškią kryptį ir žinojimą, kaip jiems sekasi.
Organizacijoms veiklos vertinimo pokalbiai leidžia rinkti duomenis apie darbuotojų rezultatus, efektyviai valdyti talentus ir augti.
Pritaikymo sritys
- Talentų valdymui ir įvertinimui
- Vidinės komunikacijos gerinimui
- Karjeros planavimui organizacijos viduje
- Profesinio tobulėjimo planų sudarymui
- Personalo specialistai ir vadovai
- Vadovai
- Darbuotojai
Unlock Tests Platforma Jūsų verslui