89% udział pracowników: jak „Linas Agro” osiągnęło sukces dzięki badaniu zaangażowania UNLOCK Employee Experience

Udostępnij

Kiedy organizacje dążą nie tylko do mierzenia zaangażowania pracowników, ale także do jego wzmocnienia, czytelne dane stają się niezbędne do podejmowania świadomych decyzji. Dlatego zespół HR w „Linas Agro” postanowił poszukać dostępnych narzędzi do oceny doświadczeń pracowników. Po dokładnej analizie i rekomendacjach innych firm wybrali platformę UNLOCK Employee Experience.

Słyszeliśmy wiele pozytywnych opinii i porównywaliśmy kilka różnych rozwiązań. Testy UNLOCK wyróżniały się wygodą użytkowania – zarówno pod względem przejrzystości struktury, jak i łatwości obsługi,’’– mówi Asta Ralienė, która prowadziła wdrożenie testów w firmie.

Opinia firmy Linas Agro na temat badania zaangażowania pracowników Unlock Test

Dlaczego wybrano to narzędzie?

  • Łatwy dostęp dla wszystkich pracowników – także dla tych, którzy nie mają firmowego komputera.
  • Brak ankiet papierowych – istotne dla firmy z geograficznie rozproszonymi jednostkami, dążącej do oszczędności czasu i uproszczenia logistyki.
  • Elastyczna struktura – możliwość wyboru tylko odpowiednich bloków pytań. Na przykład pytania o pracę zdalną są pomijane, jeśli nie dotyczą danego pracownika.

Zaangażowanie, które mówi samo za siebie

Firma „Linas Agro” przeprowadziła badanie już dwukrotnie. Za pierwszym razem wzięło w nim udział 88% pracowników, za drugim – imponujące 89%.

Jesteśmy naprawdę zadowoleni, że ludzie poświęcają czas na udział i dzielenie się opiniami. Otrzymujemy bogaty przekrój komentarzy – od bardzo konkretnych po bardziej osobiste. To pokazuje, że pracownicy czują, iż ich głos ma znaczenie”– mówi Asta.

Ankieta jest anonimowa i poprzedzona jasną komunikacją wewnętrzną. Pracownicy są informowani o jej celu i wartości za pośrednictwem intranetu oraz wewnętrznych wiadomości e-mail. W trakcie trwania ankiety wysyłane są uprzejme przypomnienia, jednak udział pozostaje całkowicie dobrowolny – bez wywierania presji.

Co pokazały rezultaty?

Ankieta pomogła jednoznacznie zidentyfikować obszary wymagające uwagi – przede wszystkim współpracę i komunikację. Mimo że wcześniej dostrzegano te problemy w sposób intuicyjny, ujrzenie ich „czarno na białym” pozwoliło zespołom opracować konkretne plany usprawnień.

Obecnie zespoły nie tylko wyznaczają cele, ale też proaktywnie inicjują spotkania z innymi działami, gdy pojawiają się problemy ze współpracą” – wyjaśnia Asta.

Co ciekawe, jednym z najbardziej motywujących benefitów okazało się ubezpieczenie zdrowotne. Dane wyraźnie pokazały jego wartość w oczach pracowników – to czynnik, którego nie należy lekceważyć.

HR ceni prostotę

Zespół UNLOCK Tests reaguje szybko i sprawnie rozwiązuje problemy. To ogromna zaleta. Korzystamy też z innych systemów, w których uzyskanie wsparcia jest niemal niemożliwe – przez co samo narzędzie staje się bardziej obciążeniem niż realnym wsparciem” – zauważa Asta.

Dodaje, że za drugim razem korzystanie z platformy było nawet łatwiejsze, jako, że większością funkcji mogła zarządzać samodzielnie. Firma „Linas Agro” planuje kontynuować korzystanie z platformy, a dzięki nadchodzącej integracji z modułem UNLOCK Performance proces stanie się jeszcze bardziej uproszczony.

Podobne artykuły

100% realizacji celów i bardziej wartościowe rozmowy: jak „SVYDIS GROUP” zmienia kulturę organizacyjną dzięki testom UNLOCK

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie zaangażowanie pracowników i efektywne zarządzanie wydajnością są kluczami do sukcesu, wiele organizacji boryka się z wyzwaniami. Jak możemy upewnić się, że oceny wydajności nie są po prostu formalnością, ale narzędziem do wartościowych, rozwojowych rozmów? Jak możemy zapewnić, że wszyscy pracownicy są zaangażowani w ten proces i widzą jego wartość dodaną? Milda Venslovaitė, szefowa działu HR w „SVYDIS GROUP”, odpowiada na te pytania, dzieląc się jej doświadczeniem z wdrożenia platformy UNLOCK Tests i wpływem tego procesu na kulturę organizacyjną firmy.

Dojrzałość organizacyjna w Infes: jak dwa narzędzia UNLOCK wspierają strategiczne podejmowanie decyzji

Renata Gailiūnienė, szefowa HR w Infes – wiodącej firmie budowlanej – postrzega zaangażowanie i efektywność pracowników nie tylko jako coś do „zmierzenia”, lecz jako kluczowe elementy budowania silnej i przyszłościowej organizacji.
Zanim dołączyła do Infes, Renata współpracowała z innymi firmami oferującymi rozwiązania w zakresie zaangażowania pracowników, co dało jej jasny obraz tego, co naprawdę działa w praktyce.

Na co HR powinien się przygotować latem?

Jak mówi przysłowie: lepiej zapobiegać niż leczyć. Dlatego warto przygotować się z wyprzedzeniem.
Lato to doskonały czas, by nie tylko odpocząć od pracy, ale również zacząć przygotowania na sezon jesienny. Dzięki temu nie zaskoczy Cię jesień ani nadchodząca zima. Zaplanuj wszystko z wyprzedzeniem, aby pewnie wejść w nowy sezon i sprawniej zarządzać procesami HR.

Informacja zwrotna i zaangażowanie pracowników w sektorze publicznym: Seminarium

Seminarium: „Jak wdrożyć 360 Feedback i ankiety zaangażowania pracowników w sektorze publicznym?“
18 kwietnia nasz zespół zaprosił specjalistów HR i menedżerów z sektora publicznego na seminarium.
Z przyjemnością dzielimy się kluczowymi momentami i wnioskami, które mają zastosowanie również w sektorze prywatnym.

NA ŻYWO: Jak unikać błędów w poszukiwaniu i selekcji pracowników? – Kluczowe rekomendacje

Selekcja pracownika.
Selekcja to ważny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi, który decyduje o tym, jaki zespół zbudujemy i jak dobrze będzie on funkcjonował. Jak skutecznie zarządzać tym procesem i na co zwrócić szczególną uwagę? Dzielimy się najważniejszymi rekomendacjami dotyczącymi selekcji.

Badanie zaangażowania pracowników: od analizy danych do konkretnych działań

Badania zaangażowania pracowników stały się priorytetem we współczesnych organizacjach — i to nie bez powodu. Zadowoleni pracownicy są bardziej produktywni, innowacyjni i lojalni, co ostatecznie prowadzi do większej rentowności i silniejszej przewagi konkurencyjnej. Ale jak naprawdę zrozumieć i zoptymalizować doświadczenie pracowników w organizacji?

Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi: Znaczenie diagnostyki organizacyjnej

Poszukiwanie pracowników. Jak właściwie wybierać kandydatów?
• Jak maksymalnie wykorzystać potencjał każdego członka zespołu?
• Jak skuteczny jest Twój zespół zarządzający? I jak można wzmocnić przywództwo?
• Jakie są mocne i słabe strony Twojej organizacji? Co Twoi pracownicy cenią najbardziej i co chcieliby zmienić w firmie?

10 wskazówek dotyczących udanej ankiety zaangażowania pracowników

Ankieta zaangażowania pracowników, znana również jako badanie klimatu psychologicznego lub mikroklimatu organizacyjnego, ma na celu ocenę satysfakcji pracowników z ich pracy, menedżerów, współpracowników i innych aspektów istotnych dla firmy. Jest to jak zmierzenie „temperatury” organizacji i uzyskanie obrazu ogólnej sytuacji w firmie.