Grįžtamasis ryšys ir darbuotojų įsitraukimas viešajame sektoriuje. Seminaro atgarsiai ir nuolaidos kodas į Motivated at Work konferenciją

Dalintis

Seminaras “Kaip įgyventi 360 grįžtamojo ryšio ir darbuotojų įsitraukimo tyrimus viešajame sektoriuje?“

Balandžio 18 d. mūsų komanda pakvietė viešojo sektoriaus HR specialistus ir vadovus į seminarą.

Dalinamės akimirkomis ir svarbiausiomis įžvalgomis, kurias puikiai pritaikys ir privatus sektorius.

Darbuotojų įsitraukimas viešajame sektoriuje. Unlock tests seminaras

Mikroklimato tyrimas jums leidžia išgirsti savo darbuotojus!

1. Pirmiausia, atkreipkite dėmesį, kiek darbuotojų sudalyvauja tyrime. Jei į tyrimą įsitraukia mažiau nei 70% – tai rodo jūsų darbuotojų apatiją. Viena iš dažniausių priežasčių: žmonės nebetiki, kad kažkas pasikeis.

2. Todėl svarbu ne tik atlikti tyrimą, bet ir įgyvendinti pokyčius, o juos atlikus įsivertinti progresą, ar pasiteisino priemonės. O kad tai įvyktų, išsigryninkite iki 2 prioritetinių krypčių, ties kuriomis norėsite dirbti, o ne bandykite aprėpti visko. Be to, įmonės stiprinimas nėra vien HR ar direktoriaus atsakomybė, įtraukite darbuotojus ir paraginkite juos teikti pasiūlymus organizacijos stiprinimui.

3. Tačiau neapsistokite tik ties tuo, kas tobulintina. Mūsų lietuviško mentaliteto žvilgsnis vis krypsta į tai, kas ne taip, o kaip dėl to, kas vyksta taip? Tyrime svarbu identifikuoti stiprybes, nes tai yra tai, kas laiko jūsų žmones. Todėl būtinai komunikuokite stiprybes – priminkite savo žmonėms, ką jie vertina organizacijoje. Nemanykit, kad jie savaime tai žino.

Apie tai, kaip tinkamai įgyvendinti darbuotojų įsitraukimo tyrimą plačiau skaitykite straipsnyje „Darbuotojų įsitraukimo tyrimas: nuo duomenų analizavimo iki konkrečių veiksmų“.

360 grįžtamojo ryšio tyrimas – priemonė, skirta darbuotojų tobulėjimui.

Darbuotojų įsitraukimo tyrimas yra makro lygmens, kai matome bendrą įmonės paveikslą, o 360 – mikro lygmens, kai darbuotojai grįžtamąjį ryšį suteikia konkrečiam darbuotojui, dažniausiai vadovui.

Pagrindinė organizacijos komanda yra vadovų komanda, nes būtent per ją ir vyksta darbas su visais darbuotojais, o tam vadovus reikia ugdyti.

1. 360 grįžtamojo ryšio tyrimas yra gana jautrus, nes darbuotojas pamato savo stiprybes ir tobulintinas sritis savo, kolegų, pavaldžių darbuotojų ir tiesioginio vadovo akimis. Todėl svarbu pabrėžti, jog tyrimo tikslas yra skirtas tobulėjimui. Jokiu būdu nesiekite šio tyrimo su darbo užmokesčio keitimu, priedais ir pan. Jei bus toks tikslas, nesulauksite atviro grįžtamojo ryšio, nes darbuotojai viską vertins gerai.

2. Svarbu nepalikti vieno vadovo su rezultatais, o sudaryti tolimesnį tobulėjimo planą. Pirmiausia, pagal rezultatus aiškiai matote, kuriems vadovams kuriose srityse reikia augti. Remiantis tuo tikslingai galite nusimatyti ir mokymus ar kitas tobulėjimo priemones.

3. Būtinai aptarkite ataskaitas ir paaiškinkite rezultatus. Suteikite kiekvienam vertinamajam individualų grįžtamąjį ryšį – pasidžiaukite kartu su darbuotoju, kas yra gerai. Ir būkit pasiruošę, kad į neigiamą grįžtamąjį ryšį galite sulaukti neigimo ar pasipriešinimo. Tai yra natūrali reakcija, o jūsų užduotis pateikti pavyzdžius darbuotojui ir įžvalgas, kad jis iš šono pažvelgtų į save. Būtent tada įvyksta Aha efektas.

Apie tai, kaip tinkamai įgyvendinti 360 grįžtamojo ryšio tyrimą plačiau skaitykite straipsnyje „Auginkite savo vadovus. 360 grįžtamojo ryšio tyrimo svarba“.

O apibendrinant: ką pradedi matuoti, tas pradeda gerėti.

Dėl ko? Nes gavus rezultatus ne tik pamatome bendrą vaizdą, bet ir atsiranda atsakomybė imtis pokyčio.

Daug įžvalgų. Nuo ko pradėti? Mūsų komanda visada pasiruošusi atsakyti į jūsų klausimus. Su UNLOCK Tests jūs galite įgyvendinti tyrimus savarankiškai arba pasitelkti mus, kaip išorinį partnerį – tyrimą atliksime nuo pradžios iki galo. Ir dar net 12 mėn. turėsite prieigą prie platformos ir galėsite su mūsų pagalba ar savarankiškai kartoti tyrimus stebinti progresą. Išbandykite mūsų demo versiją nemokamai.

Konferencija Motivated at Work

Vieni renginiai praeina, kiti ateina! Jau gegužės 15 d. pasimatome Motivated at Work konferencijoje ir dovanojame jums 20% nuolaidos kodą UNLOCK20. Įsigykite bilietus pigiau ir būtinai prieikite prie mūsų stendo, nes kaip ir praeitais metais, jūsų lauks dovanos ir galimybė laimėti mūsų atnaujintą įrankį NumericIQ – skirtą matuoti matematinius ir loginio mąstymo gebėjimus.

Aistė Kratavičiūtė-Ališauskienė Unlock Tests seminare
Giedrė Lečickienė Unlock tests seminare
Grįžtamasis ryšis ir darbuotojų įsitraukimas. Unlock Tests seminaras

Susiję straipsniai

Kam turi ruoštis HR’as vasarą?

Vasara yra puikus metas ne tik atsikvėpti nuo darbų, bet ir pradėti ruoštis rudens sezonui, kad ruduo, o vėliau ir žiema neužkluptų netikėtai. Planuokitės tai, ką galite, tam, kad užtikrintai žengtumėte į sezoną ir lengviau suvaldytumėte personalo valdymo procesus.

Darbuotojų įsitraukimo tyrimas: nuo duomenų analizavimo iki konkrečių veiksmų

Darbuotojų įsitraukimo tyrimas tapo vienu pagrindinių prioritetų šiuolaikinėse organizacijose ir ne veltui. Įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni, novatoriškesni ir lojalesni, o tai galiausiai lemia didesnį pelningumą ir stipresnį konkurencinį pranašumą. Bet kaip iš tikrųjų suprasti ir optimizuoti darbuotojų patirtį organizacijoje?

10 rekomendacijų sėkmingam darbuotojų įsitraukimo tyrimui

Darbuotojų įsitraukimo tyrimas, dar kitaip vadinamas psichologinio klimato ar  mikroklimato tyrimas, skirtas įvertinti jūsų darbuotojų pasitenkinimą darbu, vadovais, kolegomis ir kitas, jūsų įmonei svarbias, sritis. Jis lyg parodo jūsų organizacijos temperatūrą ir užfiksuoja bendrą įmonės paveikslą. 

Efektyvus personalo valdymas. Organizacijos diagnostikos svarba

Kaip tinkamai atsirinkti kandidatus? 

Kaip maksimaliai išnaudoti kiekvieno komandos nario potencialą? 
Kaip jūsų vadovų komandai sekasi vadovauti? Bei kaip stiprinti lyderystę?
Kokios jūsų organizacijos stipriosios ir silpnosios pusės? Ką jūsų darbuotojai labiausiai vertina, o ką norėtų pakeisti įmonėje?

UNLOCK Tests platforma Jūsų verslui